Publié le par Vincent SOYSOUVANH
Introduction
Le sourcing passif consiste à identifier et attirer les talents émergents sans passer par les canaux de recrutement traditionnels. Plutôt que de poster des offres d'emploi et d'attendre les candidatures, cette approche proactive permet de repérer les perles rares de la tech avant même qu'elles ne soient à la recherche d'un nouveau défi.
Dans cet article, nous allons vous donner des conseils pratiques pour réussir votre sourcing passif et dénicher les meilleurs profils tech pour votre entreprise.
Conseils pour un sourcing passif efficace
Surveiller les réseaux sociaux professionnels
Les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn, Twitter ou GitHub regorgent de talents qui valent la peine d'être approchés. En suivant leurs activités, vous pouvez repérer des profils pertinents pour vos besoins en recrutement.
- Sur LinkedIn, recherchez les membres travaillant chez vos concurrents ou dans des entreprises de pointe dans votre secteur.
- Sur Twitter, identifiez les experts de votre domaine qui tweetent des insights intéressants et interagissent avec des pairs influents.
- Sur GitHub, explorez les repositories de développeurs talentueux et actifs sur des projets open source dans votre stack technique.
En restant à l'affût sur ces plateformes, vous augmenterez vos chances de trouver des perles rares à recruter par approche directe.
Analyser les contributions des talents
Pour identifier les experts de votre domaine, accordez une attention particulière à leurs publications et contributions en ligne.
- Sur LinkedIn, repérez ceux qui publient des articles pertinents et qui reçoivent beaucoup d'engagement.
- Sur Twitter, cherchez les profils qui partagent fréquemment des insights précieux sur votre secteur.
- Sur les blogs, trouvez les rédacteurs réguliers de contenus de qualité.
- Sur GitHub, cherchez les contributeurs actifs sur des projets open source clés.
En examinant la fréquence et la qualité de leurs publications, vous pourrez identifier les vrais experts à même d'apporter une forte valeur ajoutée dans votre entreprise.
Consulter les profils interagissant avec votre entreprise
Les personnes qui interagissent déjà avec votre entreprise sur les réseaux sociaux peuvent être des cibles intéressantes pour le recrutement.
- Repérez sur LinkedIn ceux qui commentent vos publications ou qui sont abonnés à votre page entreprise.
- Sur Twitter, cherchez ceux qui retweetent ou aiment vos tweets régulièrement.
- Sur Facebook, identifiez les fans actifs de votre page qui aiment et partagent vos contenus.
Ces profils ont probablement une affinité avec votre secteur et votre marque employeur. En consultant leurs profils, vous pourrez découvrir des candidats potentiels à démarcher.
Cibler les employés de vos concurrents
Identifier les personnes travaillant chez vos concurrents directs peut vous permettre de dénicher des profils déjà rodés à votre secteur d'activité.
- Sur LinkedIn, recherchez les employés de vos concurrents qui occupent des postes similaires à vos besoins.
- Sur Twitter, suivez les comptes de vos concurrents et repérez les employés actifs.
- Sur les sites carrières de vos concurrents, trouvez les profils correspondant à vos recherches.
En approchant diplomatiquement ces talents, vous pourrez leur proposer un poste chez vous et ainsi renforcer vos équipes avec des experts de votre domaine.
Rechercher les lauréats de prix, concours, hackathons dans la tech
Pour trouver les talents les plus prometteurs, vous pouvez rechercher les lauréats de prix et concours dans la tech :
- Repérez les gagnants de hackathons ou de concours de startups pour identifier les profils créatifs.
- Cherchez les lauréats des prix de l'innovation dans votre secteur pour repérer les experts en nouvelles technologies.
- Ciblez les jeunes diplômés ayant remporté des prix universitaires pour recruter les futurs experts.
Ces distinctions sont un bon indicateur du potentiel d'innovation et de la motivation des candidats. En les approchant de manière proactive, vous augmentez vos chances de convaincre ces talents d'excellence de rejoindre votre entreprise.
Suivre l'écosystème tech émergent
Pour repérer les talents de demain, il est essentiel de se tenir au courant des dernières innovations tech et des projets prometteurs.
- Suivez les médias spécialisés dans la tech et les startups pour découvrir les nouvelles pépites.
- Participez à des événements comme le CES ou le Web Summit pour rencontrer les porteurs de projets.
- Consultez les plateformes de financement participatif pour identifier les startups et produits innovants.
En restant connecté à cet écosystème dynamique, vous pourrez plus facilement approcher les talents clés au sein de ces jeunes pousses et startups prometteuses.
Mettre en place des alertes sur les CVthèques
Les CVthèques en ligne comme Monster, Indeed ou LinkedIn vous permettent de mettre en place des alertes email pour être informé des nouveaux profils correspondant à vos critères de recherche.
- Paramétrez des alertes avec les compétences clés recherchées pour recevoir les nouveaux profils pertinents.
- Ciblez des zones géographiques particulières pour être informé des candidats à proximité.
- Ajoutez des critères comme l'expérience ou la formation pour affiner les profils.
Grâce à ces alertes, vous pourrez rapidement repérer et contacter les candidats passifs qui matchent vos besoins, sans attendre qu'ils postulent.
Outils et plateformes à utiliser
LinkedIn Recruiter, Github, Stackoverflow, Behance etc.
Pour mener à bien votre sourcing passif, appuyez-vous sur les bons outils :
- LinkedIn Recruiter pour les recherches avancées et les alertes sur les nouveaux profils.
- GitHub pour identifier les développeurs talentueux à travers leurs contributions.
- Stack Overflow pour repérer les experts techniques les plus actifs.
- Behance pour découvrir les designers et créatifs prometteurs.
Ces plateformes dédiées à certains métiers vous permettront de trouver plus facilement les perles rares à même de renforcer vos équipes tech.
Google Alerts pour les veilles sur certains mots-clés/profils
Pour automatiser votre veille sur les talents, les outils de monitoring comme Google Alertes sont très pratiques :
- Créez des alertes sur certains mots-clés comme des compétences tech.
- Surveillez l'actualité de vos concurrents grâce à des alertes sur leur nom.
- Suivez l'évolution de profils intéressants en paramétrant des alertes sur leur nom.
Avec ces notifications automatiques, vous ne raterez aucune actualité importante concernant les talents et les entreprises que vous ciblez.
LinkedIn, XING, Meetup pour étendre votre réseau
Pour identifier plus facilement les talents, vous devez développer votre réseau sur les plateformes dédiées :
- Sur LinkedIn, échangez avec des experts et recruteurs de votre domaine.
- Sur XING, rejoignez des groupes pertinents pour votre secteur d'activité.
- Sur Meetup, participez à des événements pour rencontrer des profils tech intéressants.
Plus votre réseau sera étendu, plus vous aurez accès à des profils passifs de qualité pour vos recrutements.
Conclusion
Résumons les éléments clés pour réussir votre sourcing passif dans la tech :
- Surveillez en continu les réseaux sociaux professionnels pour identifier les talents.
- Analysez les contributions en ligne pour trouver les vrais experts de votre domaine.
- Ciblez les employés de vos concurrents pour attirer leurs profils expérimentés.
- Restez informé des dernières innovations tech et startups prometteuses.
- Mettre en place des alertes sur les CVthèques pour dénicher des candidats passifs.
En adoptant ces méthodes, vous pourrez plus facilement détecter et approcher les perles rares tech avant vos concurrents. Alors n'hésitez plus à mettre en place un sourcing passif pour optimiser vos recrutements !