Publié le par Vincent SOYSOUVANH
Introduction
Le recrutement de développeurs web est un enjeu crucial pour de nombreuses entreprises. Face à une pénurie de talents dans le secteur numérique et à une forte demande, il est de plus en plus difficile de trouver et embaucher rapidement des profils qualifiés.
Pourtant, avoir des développeurs web compétents est indispensable pour rester compétitif et mener à bien ses projets digitaux. Il est donc essentiel de mettre en place une stratégie efficace pour recruter rapidement le bon profil.
L'article propose ici un guide complet en 10 étapes pour vous aider à recruter efficacement un développeur web. En suivant ces conseils pratiques, vous pourrez accélérer votre processus de recrutement et embaucher le candidat idéal pour votre entreprise.
Étape 1 : Définir précisément le poste et les compétences recherchées
Avant de lancer votre recherche de développeur web, vous devez commencer par définir précisément le poste à pourvoir et dresser la liste des compétences techniques et humaines recherchées. Cette étape est cruciale pour cibler les bons profils.
Les compétences techniques :
- Maîtrise des langages de développement frontend (HTML/CSS, JavaScript, React, Angular, Vue.js...)
- Maîtrise des langages de développement backend (Python, PHP, Node.js, Ruby...)
- Connaissances en base de données (MySQL, MongoDB...)
- Maîtrise d'outils de versionning (Git, SVN...)
- Notions en test et déploiement d'applications
Le niveau d'expérience :
Selon vos besoins, vous pouvez cibler un profil junior,confirmé ou senior. Définissez le nombre d'années d'expérience minimum.
Les compétences humaines :
- Capacité à travailler en équipe
- Rigueur et sens de l'organisation
- Autonomie
- Curiosité et veille technologique
- Bon relationnel
Étape 2 : Rédiger une annonce attractive
Une fois le besoin clairement défini, vous devez rédiger une annonce de poste accrocheuse, qui saura attirer les bons profils de développeurs web.
Points clés pour une annonce réussie :
- Mettre en avant les atouts de votre entreprise : culture d'entreprise, valeurs, avantages...
- Décrire précisément le poste à pourvoir et ses missions
- Lister les technologies et projets sur lesquels le développeur travaillera
- Présenter succinctement votre produit et votre vision
- Valoriser les opportunités d'évolution et de formation
Votre annonce doit donner envie aux candidats de postuler. Soulignez les challenges techniques stimulants et les perspectives de carrière.
Diffusez largement cette annonce sur les jobboards spécialisés pour toucher les développeurs web qualifiés.
La fourchette de salaire ou du TJM :
Concernant l'indication du salaire ou du taux journalier dans l'annonce de recrutement d'un développeur web, il y a des avantages et des inconvénients à chaque approche :
- Les avantages de donner une fourchette salariale :
- Cela permet d'attirer les candidats intéressés par votre grille de rémunération et d'éviter les profils hors budget
- C'est un gage de transparence qui est apprécié par les candidats
- Cela vous fait gagner du temps en écartant d'emblée les profils avec des prétentions salariales trop élevées
- Les inconvénients :
- Vous risquez de passer à côté de bons candidats qui auraient pu s'aligner sur votre grille
- Cela peut encourager certains profils à "tirer vers le haut" et à demander le maximum de la fourchette
- Afficher les salaires peut créer des tensions en interne si les développeurs en poste estiment être sous-payés
En fin de compte, il n'y a pas de solution idéale unique. Vous pouvez tester les deux approches et voir ce qui fonctionne le mieux pour votre entreprise. L'essentiel est de rester cohérent entre l'annonce et vos pratiques de rémunération réelles.
Étape 3 : Diffuser largement l'annonce sur les jobboards spécialisés
Une fois votre annonce rédigée, vous devez la publier sur les principaux sites d'emploi et réseaux sociaux professionnels ciblant les profils tech. Plus votre diffusion sera large, plus vous aurez de chances de toucher des développeurs web qualifiés.
Voici une sélection de sites sur lesquels diffuser votre offre d'emploi :
- Welcome to the Jungle
- Talent.io
- Hubjobs
- JournalduNet
- GitHub jobs
- Pole Emploi
- Indeed
N'hésitez pas à relayer régulièrement votre annonce sur ces supports pour qu'elle reste visible. Vous pouvez également cibler des groupes dédiés aux développeurs web sur les réseaux sociaux.
Étape 4 : Faire appel au sourcing proactif sur LinkedIn et GitHub
En plus de diffuser votre annonce, vous pouvez adopter une démarche proactive en cherchant vous-même des profils de développeurs web correspondant à vos besoins sur les réseaux sociaux professionnels et plateformes de recrutement tech :
- Réalisez des recherches avancées sur LinkedIn pour trouver des profils pertinents
- Consultez les profils GitHub pour analyser des réalisations concrètes
- Contactez directement les profils qui vous semblent intéressants pour leur proposer de postuler
- Utilisez vos réseaux pour obtenir des recommandations de profils ciblés
Cette approche vous permet de prendre les devants et de ne pas rester passif. N'hésitez pas à contacter une vingtaine de profils pour augmenter vos chances de recruter le développeur web idéal.
Étape 5 : Demander des recommandations en interne et à son réseau
Pour élargir votre vivier de candidats, n'hésitez pas à solliciter des recommandations auprès de vos équipes et de votre réseau :
- Diffusez votre recherche en interne auprès des développeurs de votre entreprise
- Demandez-leur s'ils connaissent des profils qui pourraient correspondre
- Partagez aussi votre besoin auprès de vos contacts sur les réseaux sociaux
- Incitez-les à vous recommander des candidats potentiels
Le bouche-à-oreille reste un moyen efficace pour identifier des profils qui ne seraient pas forcément présents sur les jobboards. Mobilisez vos équipes et votre réseau pour dénicher de nouveaux talents.
Étape 6 : Organiser des sessions de recrutement éclair
Pour accélérer le processus de recrutement, vous pouvez organiser des sessions intensives sur une journée ou demi-journée en regroupant :
- Un entretien avec le manager
- Un entretien technique
- Des tests techniques (codage, logique...)
- Une mise en situation
- Un entretien RH
Cette formule vous permet de :
- Rencontrer plusieurs candidats sur une courte période
- Obtenir une vision à 360° du profil en peu de temps
- Prendre une décision rapidement
En concentrant les étapes clés du recrutement, vous pouvez identifier votre développeur web idéal de manière accélérée.
Étape 7 : Soigner l'expérience candidat
Dans ce marché compétitif, il est essentiel de soigner l'expérience vécue par les candidats tout au long du processus de recrutement.
Quelques bonnes pratiques :
- Répondre rapidement aux candidatures reçues
- Être transparent sur les étapes et délais du recrutement
- Communiquer régulièrement avec le candidat
- Donner un feedback, même en cas de refus
- Rester accessible pour répondre aux questions
Sortir des processus de recutement longs
Voici quelques conseils pour accélérer et fluidifier votre processus de recrutement de développeurs web :
- Définir en amont les étapes clés du processus (entretiens, tests techniques, mises en situation...) et leur durée. Fixez-vous des délais courts, dans les 15 jours maximum, et si possible dans la semaine.
- Privilégier les entretiens en visioconférence pour gagner du temps. Les outils comme Google Meet ou Zoom sont pratiques.
- Regroupez si possible les entretiens sur une même journée ou demi-journée. Cela permet d'accélérer les prises de décisions.
- Limitez le nombre d'interlocuteurs lors des entretiens. Evitez les entretiens à rallonge avec trop d'intervenants.
- Préparez et cadrez bien chaque entretien pour rester concentré sur l'essentiel. Faites passer des tests techniques à l'avance pour gagner du temps. D'ailleurs, est-ce vraiment utile pour les développeurs expérimentés ?
- Mettez en place un processus de feed-back rapide après les entretiens pour partager les ressentis à chaud.
- Débriefez et prenez une décision collective rapidement après les entretiens, tant que les profils sont encore frais dans les esprits.
- Ayez des alternatives en "back-up" au cas où votre premier choix se désiste, cela vous fera gagner du temps.
- Automatisez autant que possible les tâches chronophages (convocations, questionnaires, etc...) via des outils RH.
Ces bonnes pratiques permettent facilement de diviser par deux la durée de vos recrutements de développeurs.
En offrant une expérience positive, vous augmenterez vos chances qu'un candidat talentueux accepte votre offre, même s'il a d'autres propositions.
Étape 8 : Vanter les avantages de l'entreprise et la vision produit
Pour convaincre le candidat de vous rejoindre, mettez en avant les atouts différenciants de votre entreprise :
Les avantages de l'entreprise
- Salaire et avantages compétitifs
- Possibilité de télétravail
- Formations certifiantes
- Équipe experte et dynamique
- Produit innovant et mission motivante
Présentez votre vision et vos enjeux business pour donner envie au candidat de s'investir sur le long terme. Mettez en avant les technologies stimulantes qu'il pourra utiliser chez vous.
Montrez-lui comment il pourra se développer professionnellement, en participant à des projets enthousiasmants.
Les forces vives de l'entreprise
Pour donner au candidat développeur le sentiment qu'il ne sera pas qu'un "numéro" dans l'entreprise, voici quelques éléments à mettre en avant :
- Expliquez-lui comment ses compétences techniques essentielles permettront de faire évoluer rapidement le produit/service et de concrétiser la vision de l'entreprise.
- Montrez-lui qu'il aura un rôle clé dans la réalisation de projets stratégiques et innovants. Donnez des exemples concrets.
- Soulignez les responsabilités importantes qu'il aura et l'autonomie qui lui sera accordée pour mener à bien ses missions.
- Présentez-le aux équipes comme "la future cheville ouvrière de l'équipe tech" et faites-lui rencontrer ses futurs collègues.
- Vanter la polyvalence des développeurs au sein de la structure et leur capacité à toucher à tous les aspects techniques.
- Insistez sur la culture d'entreprise qui encourage les initiatives et reconnaît les contributions de chacun.
- Montrez que ses réalisations seront visibles et valorisées, au travers de présentations internes ou externes par exemple.
- Proposez des opportunités de formation pour continuer à monter en compétences dans les dernières technologies.
Positionnez le développeur comme un acteur incontournable de la réussite de l'entreprise pour qu'il se sente pleinement investi dans sa mission.
Enfin, sortez des sentiers battus et innover dans la manière de prendre soin de vos ressources. Faîtes la différence en proposant par exemple des sessions de coachnig et des tournois (baby-foot, ping-pong, escape game...) par équipe justement dans l'objectif de développer l'esprit d'équipe et de compétition. Bien que l'entreprise soit un lieu de travail et de productivité, elle doit aussi permettre à ses ressources d'évacuer le stress et connaître le bien-être au travail.
Étape 9 : Personnaliser l'intégration du développeur recruté
Une fois le développeur identifié, il est important de bien préparer son arrivée dans l'équipe. Vous pouvez :
- Lui proposer un parcours d'onboarding personnalisé
- Lui assigner un mentor pour l'accompagner ses premiers mois
- Planifier des points réguliers pour s'assurer de sa bonne intégration
- L'impliquer rapidement sur des projets concrets
En prenant soin de son intégration, vous réduirez le turnover et fidéliserez votre nouvelle recrue sur le long terme.
N'hésitez pas à recueillir son feedback pour améliorer en continu votre processus de recrutement.
Étape 10 : Garder un oeil sur les candidats pertinents non retenus
Même si vous avez identifié le bon profil, gardez dans votre radar les autres candidats qui correspondaient bien au poste.
Constituez un vivier de talents en :
- Créant une base de données interne avec leurs CV
- Les contactant quelques mois après le recrutement pour garder le lien
- Leur envoyant occasionnellement des offres pouvant les intéresser
Cela vous permettra de constituer un réservoir de profils qualifiés à recontacter en cas de nouveaux besoins en recrutement de développeurs web.
Entretenir cette communauté de talents facilitera vos futurs recrutements.
Conclusion
Pour résumer, voici les 10 étapes clés pour recruter rapidement et efficacement un développeur web de talent :
- Définir précisément le poste et les compétences attendues
- Rédiger une annonce attractive
- Diffuser l'annonce sur les jobboards spécialisés
- Faire du sourcing proactif sur LinkedIn et GitHub
- Solliciter des recommandations en interne et en externe
- Organiser des sessions intensives de recrutement
- Soigner l'expérience candidat
- Mettre en avant les atouts de l'entreprise
- Personnaliser l'intégration
- Conserver les candidats pertinents dans votre vivier
N'hésitez pas à tester et combiner ces différentes méthodes pour recruter le plus rapidement possible le développeur web dont votre entreprise a besoin.
En alliant stratégie digitale et approche humaine, vous parviendrez à dénicher la perle rare !